李志起:概括這兩年經濟變化,這 2個字 就足夠了(大咖智慧)

12月11日上午,“2019融渠道與新消費高峰論壇”在北京友誼賓館舉辦。此次論壇是在商務部指導下的“全國商業領域慶祝新中國70華誕”商業盛會。





北京市政協委員、市工商聯副主席、振興國際智庫理事長、北京志起未來咨詢集團創始人李志起受邀出席并作最后總結性發言。


李志起表示:融和新是我們渠道這兩年最深刻、最迫切的感受。現在屬于融的時代,不是全渠道,也不是新渠道,是老的和新的、變化的和不變化的都放到了一起。


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以下為演講實錄:


非常感謝 中國商報的邀請。作總結性發言的要求比較高,一是時間緊,二是前面的發言都非常精彩,概括和提煉出來并不容易。


第一,關于今天的主題, 今天的論壇主題是融媒體和新消費,這個題目提得非常及時和深刻,大家可以看一看中國商報這一期的特刊,用14個關鍵詞來總結70年中國商業發生的變化。我翻了一下,十幾個關鍵詞都特別精辟,濃縮了中國商業這70年的發展歷程。


具體到我們這個論壇,融和新是我們渠道這兩年最深刻、最迫切的感受?,F在屬于融的時代,不是全渠道,也不是新渠道,是老的和新的、變化的和不變化的都放到了一起。


剛才有幾位嘉賓發言時說,人、貨、場融合到了一起,對如今的商業零售有促進作用。再比如技術,感覺非常強烈的是數字技術與商業和零售的融合,這是我們大家習以為常的狀態。


所以,用“融”字來概括這場變化,是非常準確和精辟的關鍵詞。融的目的是什么,就是要變。未來還會探索出新的業態、新的玩法、新的游戲規則,這是今天嘉賓這么多討論中我感受最深刻的一點。


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第二個關鍵詞是新,新消費,網絡上現在流行一句話,一開始很多事情搞不懂、看不上,最后是高攀不起。


現在回憶一下,商業領域變化最快的就是人,人心、人性、人的需求不斷在變,我們做了這么多年市場,今天新的消費需求的確讓人看不懂,也有看不懂的風險。


很多新的品牌崛起也說明了這一點,在我們覺得某個商品領域很難做的時候,一些新的企業和新的品牌卻在快速崛起,很短時間便實現了上億、幾十億、上百億元的規模增長,也是新的變化。


我們在談新消費的時候還不能說年青一代消費者帶來新的挑戰,老一代的消費者也帶來了新的需求,也產生了新的變化。銀發經濟、養老產業已經不容回避,巨大的社會痛點也意味著著巨大的商業機會。我們能不能俯下身子,傾聽他們的需求,捕捉老一代消費者——我們的父母和長輩對商品對服務有哪些新的需求變化,這一點行業研究不是夠的,重視程度也不夠。融和新是個非常有價值的詞,期待它能成為年度流行詞。


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第二,向大家報告一下我的思考,包括在接下來的一月中旬左右舉辦新年經濟論壇,內部討論到底用什么詞來概括。對未來這一年的展望我用了兩個字,大家覺得還不錯,即 重構——重新的重,構造的構,通俗來講就是重新做一遍。


一方面在年底年初大家都有焦慮和恐懼,對未來比較擔心,但畢竟企業家的創業精神不允許我們懈怠,不允許我們暫停,應該怎么辦?重構這兩個字可以給大家一些啟發。


在不打破邊界的情況下,優化、重塑,再出發、再想象、再創造!


所謂重構,現在很多行業和企業、很多企業和品牌都值得我們重新再做一遍。我看到大米企業做的推廣,感到非常欣慰,企業發展考驗的是你有沒有眼光、有沒有能力、有沒有獨到的角度找出商業的機會,企業的問題大多數終究是自己的問題。


前幾年過于樂觀,搞多元化搞得比較快,現在“摔跤”了。目前還得立足于自己的主業,把自己的事情 重新思考、重新想象、重新發力,重構是每位企業家在2020年應該思考的關鍵詞,不放棄主業,但得重新梳理一遍,找出這里面的機會,向那些在同行業當中比我們做得更好的人去對比去學習,身邊的品牌和企業真的需要我們重新來做一遍。


所以我把重構這個詞送給大家,也歡迎大家關注我們1月中旬舉辦的年度經濟論壇,展望新的一年!  


 2020新年經濟懇談會


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生存還是毀滅,這是一個值得思考的問題。


2020,想生存,活下去 → 2020新年經濟懇談會!



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